Для большого проекта, такого как завод по переработке мусора, бизнес-план необходим в первую очередь для инвесторов или кредиторов. Поэтому в этом документе должно быть подробное описание проекта, расчет расходов на старт бизнеса, планируемая прибыль, рентабельность и сроки окупаемости.

Описание проекта

Такой завод построен на концепции переработки одного из самых доступных видов сырья — мусора. Предпринимательская деятельность в мусороперерабатывающей сфере нова для нашей страны, поэтому конкуренция очень слаба.

В качестве источника сырьевой базы бизнес-план рассматривает пункт по приему разных видов отсортированного мусора у населения за определенную плату. Этот пункт или сеть пунктов планируется открыть вместе с самим заводом.

По опыту других предпринимателей, работающих в данной сфере, рентабельность бизнеса составляет 60-70%. Стекло, пластмасса, металл после переработки становятся ценным вторичным сырьем и по стоимости в 3-5 раз превышает цену, за которую был принят мусор у населения.

Мусороперерабатывающий завод, кроме извлечения прибыли, решает важные социальные задачи, улучшая экологию и чистоту города.

Данный факт позволяет аргументированно просить различного рода поддержку со стороны муниципальной власти. В ряде регионов предприниматели такую поддержку получают в виде грантов на открытие предприятия.

Переработка мусора считается высокоперспективным проектом в том числе по причине, что количество мусора, требующего утилизации, с каждым годом все увеличивается. Затраты на содержание специализированных полигонов растут. Организаторы проекта, напротив, предлагают способ избежать затрат на утилизацию мусора, превращая его во вторсырье.

Общая стоимость проекта, заложенная в бизнес-план, оценивается в 15 млн рублей, без учета затрат на формирование клиентской базы. Учитывая столь высокие капиталовложения, помощь инвесторов, органов муниципальной и федеральной власти просто необходима.

Основная документация

Основными затратами до начала строительства завода станут различного рода лицензии и разрешения:

  • лицензирование в Министерстве экологии — 18 тыс. рублей;
  • заключение экспертов-экологов — 40 тыс.;
  • разрешение на деятельность от противопожарной службы — 2,5 тыс.;
  • разрешение санитарно-эпидемиологической службы — 3,2 тыс.;
  • разработка технологической документации — 13,5 тыс.

Итого около 80 тыс. рублей. Следует обратить внимание, что получение всех необходимых сертификатов и лицензий — очень длительная процедура, занимающая срок до полугода и более.

Бизнес-план расходов на строительство

Постройка цеха, его оснащение различного рода коммуникациями — 1 млн 700 тыс. рублей. Расходы на складские помещения и пункты приема мусора — 1500-1600 тыс. рублей. Расходы на приобретение производственного оборудования и конвейера — 1800-1900 тыс. рублей.

Средства, выделяемые на закупку сырья у населения, — 800 тыс. (бумага и пластмассы) и 900 тыс. (металлы). Средства для покрытия текущих расходов в течение первых 3 месяцев — 750 тыс. (зарплата, налоги, коммунальные платежи).

Оформление юридического лица, создание учредительного капитала, оформление документации — 1 млн рублей. Минимальная сумма всех расходов, заложенная в бизнес-план, итого составит 7600-7800 тыс. рублей.

Важно учитывать, что приведенные суммы являются минимальными для завода по переработке бумаги и пластмасс. Переработка мусора, включающего металлы в дополнение к перечисленным, увеличит стоимость проекта до искомых 15 млн.

Однако эксперты крайне не рекомендуют новым игрокам на рынке вкладываться в переработку сразу всех видов мусора. Практичнее, когда переработка мусора будет специализироваться на одном виде отходов, постепенно можно добавлять для себя дополнительные виды.

Кроме того, если наладить мини-завод, специализирующийся на переработке только одного вида мусора, стоимость затрат можно сократить до 2-3 млн. Также затраты на оборудование можно оптимизировать, приобретая отечественные станки и механизмы.

Рентабельность завода

Несмотря на слабую конкуренцию в данном виде бизнеса, строить завод разумнее в тех регионах, где конкуренты отсутствуют вообще. Впоследствии можно расширять мощности предприятия до величин, удовлетворяющих регион.

С позиции обеспечения бесперебойности поставок сырья рассчитывать только на население не стоит. Причина — отсутствие у населения культуры раздельного сбора мусора и сдачи его в приемные пункты, а также невысокая стоимость сданного сырья.

Поэтому местом расположения завода следует выбрать городскую свалку или ее окрестности. В качестве альтернативы стоит рассмотреть расположение завода в промышленной зоне города.

Транспортировку вторсырья можно организовать как силами собственного автопарка, так и с помощью уже существующих мусоровывозящих предприятий. Первый вариант увеличит размер инвестиций в организацию бизнеса на полмиллиона рублей (или больше). Второй вариант, по оценкам специалистов, все же считается выгоднее.

Отдельно необходимо регламентировать работу приемных пунктов сырья. В среднем жители большого города сдают пластмасс и бумаги на 500-1000 тыс. рублей. Цены стоит держать чуть выше, чем у конкурентов.

В развитие сети пунктов приема следует вкладывать хорошие деньги, так как при высоких объемах закупаемого у населения сырья 30-50% можно использовать не для переработки, а для дальнейшей перепродажи.

Средний доход владельца предприятия колеблется от 40 до 180 тыс. рублей в месяц. Среднестатистический показатель равняется 120 тыс. Отсюда видно, что срок окупаемости бизнес-проекта оценивается в 5 лет.

Мини-завод, в который изначально вкладывались небольшие средства, в крупном городе может окупиться за более короткий срок (2-3 года), а дорогое производство полного цикла в некрупном городе может растянуть срок окупаемости до 9-10 лет.

Клиенты завода

Поиск клиентов для сбыта произведенной продукции анализируется заранее. Продукт переработки пластмасс — стройматериалы — реализуется оптовым поставщикам строительных фирм. Компост, образующийся при переработке бумаги, предлагайте фермерским хозяйствам и агрофирмам. Металлический лом меди, железа и алюминия продается оптовым игрокам рынка черных и цветных металлов.

В качестве источников сырья рассматривается не только население и муниципалитет. Серьезно поработать можно с деревообрабатывающими, стекольными и целлюлозными предприятиями. Эти же заводы можно рассматривать и как покупателей вторичного сырья, которое производит мусороперерабатывающий завод.

Повсеместно стоимость вторичного сырья всегда ниже полученного из первоначального источника. Поэтому спрос на продукцию мусороперерабатывающего завода будет стабильным.

Комментарии запрещены.

Навигация по записям