Бизнес план открытия завода по переработке мусора

Для большого проекта, такого как завод по переработке мусора, бизнес-план необходим в первую очередь для инвесторов или кредиторов. Поэтому в этом документе должно быть подробное описание проекта, расчет расходов на старт бизнеса, планируемая прибыль, рентабельность и сроки окупаемости.

Описание проекта

Такой завод построен на концепции переработки одного из самых доступных видов сырья — мусора. Предпринимательская деятельность в мусороперерабатывающей сфере нова для нашей страны, поэтому конкуренция очень слаба.

В качестве источника сырьевой базы бизнес-план рассматривает пункт по приему разных видов отсортированного мусора у населения за определенную плату. Этот пункт или сеть пунктов планируется открыть вместе с самим заводом.

По опыту других предпринимателей, работающих в данной сфере, рентабельность бизнеса составляет 60-70%. Стекло, пластмасса, металл после переработки становятся ценным вторичным сырьем и по стоимости в 3-5 раз превышает цену, за которую был принят мусор у населения.

Мусороперерабатывающий завод, кроме извлечения прибыли, решает важные социальные задачи, улучшая экологию и чистоту города.

Данный факт позволяет аргументированно просить различного рода поддержку со стороны муниципальной власти. В ряде регионов предприниматели такую поддержку получают в виде грантов на открытие предприятия.

Переработка мусора считается высокоперспективным проектом в том числе по причине, что количество мусора, требующего утилизации, с каждым годом все увеличивается. Затраты на содержание специализированных полигонов растут. Организаторы проекта, напротив, предлагают способ избежать затрат на утилизацию мусора, превращая его во вторсырье.

Общая стоимость проекта, заложенная в бизнес-план, оценивается в 15 млн рублей, без учета затрат на формирование клиентской базы. Учитывая столь высокие капиталовложения, помощь инвесторов, органов муниципальной и федеральной власти просто необходима.

Основная документация

Основными затратами до начала строительства завода станут различного рода лицензии и разрешения:

  • лицензирование в Министерстве экологии — 18 тыс. рублей;
  • заключение экспертов-экологов — 40 тыс.;
  • разрешение на деятельность от противопожарной службы — 2,5 тыс.;
  • разрешение санитарно-эпидемиологической службы — 3,2 тыс.;
  • разработка технологической документации — 13,5 тыс.

Итого около 80 тыс. рублей. Следует обратить внимание, что получение всех необходимых сертификатов и лицензий — очень длительная процедура, занимающая срок до полугода и более.

Бизнес-план расходов на строительство

Постройка цеха, его оснащение различного рода коммуникациями — 1 млн 700 тыс. рублей. Расходы на складские помещения и пункты приема мусора — 1500-1600 тыс. рублей. Расходы на приобретение производственного оборудования и конвейера — 1800-1900 тыс. рублей.

Средства, выделяемые на закупку сырья у населения, — 800 тыс. (бумага и пластмассы) и 900 тыс. (металлы). Средства для покрытия текущих расходов в течение первых 3 месяцев — 750 тыс. (зарплата, налоги, коммунальные платежи).

Оформление юридического лица, создание учредительного капитала, оформление документации — 1 млн рублей. Минимальная сумма всех расходов, заложенная в бизнес-план, итого составит 7600-7800 тыс. рублей.

Важно учитывать, что приведенные суммы являются минимальными для завода по переработке бумаги и пластмасс. Переработка мусора, включающего металлы в дополнение к перечисленным, увеличит стоимость проекта до искомых 15 млн.

Однако эксперты крайне не рекомендуют новым игрокам на рынке вкладываться в переработку сразу всех видов мусора. Практичнее, когда переработка мусора будет специализироваться на одном виде отходов, постепенно можно добавлять для себя дополнительные виды.

Кроме того, если наладить мини-завод, специализирующийся на переработке только одного вида мусора, стоимость затрат можно сократить до 2-3 млн. Также затраты на оборудование можно оптимизировать, приобретая отечественные станки и механизмы.

Рентабельность завода

Несмотря на слабую конкуренцию в данном виде бизнеса, строить завод разумнее в тех регионах, где конкуренты отсутствуют вообще. Впоследствии можно расширять мощности предприятия до величин, удовлетворяющих регион.

С позиции обеспечения бесперебойности поставок сырья рассчитывать только на население не стоит. Причина — отсутствие у населения культуры раздельного сбора мусора и сдачи его в приемные пункты, а также невысокая стоимость сданного сырья.

Поэтому местом расположения завода следует выбрать городскую свалку или ее окрестности. В качестве альтернативы стоит рассмотреть расположение завода в промышленной зоне города.

Транспортировку вторсырья можно организовать как силами собственного автопарка, так и с помощью уже существующих мусоровывозящих предприятий. Первый вариант увеличит размер инвестиций в организацию бизнеса на полмиллиона рублей (или больше). Второй вариант, по оценкам специалистов, все же считается выгоднее.

Отдельно необходимо регламентировать работу приемных пунктов сырья. В среднем жители большого города сдают пластмасс и бумаги на 500-1000 тыс. рублей. Цены стоит держать чуть выше, чем у конкурентов.

В развитие сети пунктов приема следует вкладывать хорошие деньги, так как при высоких объемах закупаемого у населения сырья 30-50% можно использовать не для переработки, а для дальнейшей перепродажи.

Средний доход владельца предприятия колеблется от 40 до 180 тыс. рублей в месяц. Среднестатистический показатель равняется 120 тыс. Отсюда видно, что срок окупаемости бизнес-проекта оценивается в 5 лет.

Мини-завод, в который изначально вкладывались небольшие средства, в крупном городе может окупиться за более короткий срок (2-3 года), а дорогое производство полного цикла в некрупном городе может растянуть срок окупаемости до 9-10 лет.

Клиенты завода

Поиск клиентов для сбыта произведенной продукции анализируется заранее. Продукт переработки пластмасс — стройматериалы — реализуется оптовым поставщикам строительных фирм. Компост, образующийся при переработке бумаги, предлагайте фермерским хозяйствам и агрофирмам. Металлический лом меди, железа и алюминия продается оптовым игрокам рынка черных и цветных металлов.

В качестве источников сырья рассматривается не только население и муниципалитет. Серьезно поработать можно с деревообрабатывающими, стекольными и целлюлозными предприятиями. Эти же заводы можно рассматривать и как покупателей вторичного сырья, которое производит мусороперерабатывающий завод.

Повсеместно стоимость вторичного сырья всегда ниже полученного из первоначального источника. Поэтому спрос на продукцию мусороперерабатывающего завода будет стабильным.